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PCA, DG et DGA: solidarité dans la gestion, inégalités dans les sanctions

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schedule 20.02.2026
Dans de nombreuses entreprises commerciales, établissements publics et services de l’État, la gestion se veut collégiale. Mais lorsqu’éclatent des affaires de mauvaise gouvernance ou de détournement, la réalité est souvent tout autre : l’unique visage puni demeure celui du directeur général, tandis que les autres mandataires -présidents du conseil d’administration, directeurs généraux adjoints, ministres de tutelle- semblent épargnés. Interrogeons-nous : comment admettre que, malgré des indices sérieux de megestion, seul le DG soit mis en cause alors que le conseil d’administration et l’assemblée générale, censés exercer un rôle de contrôle, restent hors de l’affaire?

Les exemples abondent et montrent des failles systématiques. Si l’on en croit les dénonciations publiques, des structures comme LMC, OCC, OGEFREM, RVA, CADECO, ou encore Congo Airways ont été le théâtre d’affaires troubles. Dans la plupart des cas, le contrôle interne et les organes de tutelle -CSP, inspections, corps..
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